ブログ集客の神髄はお客さんの真の目的に寄り添えるか？

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例えば、お客さんが腰が痛いとします。

「腰の痛み」の治すのが治療院の目的ではありますが、

お客さんの真の目的は、違うところにあるということです。

心の健康な生活かもしれませんし、
孫との楽しい時間かもしれません。

あなたは、お客さんの手段であって目的ではない。

つまり、あなたのサービスは手段であって、目的ではないということです。

その目的を、お客さんから聞き出して、共感すると、他のあなたの商品も買っていただけるかもしれません。

また、他のお客さんを紹介してくれるかもしれません。

このように、自分のビジネスについて、きちんと理解する必要がたたあります。

たとえば、スピリチュアルで仕事をされている場合、

ヒーリングテクニックをただ提供していると危険です。

その前に、その人の「この世に生まれてきた真の目的」を知らなければ、意味がありません。

転職コンサルタントだって、そうです。

いい条件の求人票が、その人にマッチしているのか？

それは、その人の真の目的を聞き出せなければ、マッチさせることができないのです。

これはすべての職業に言えることでしょう。

もしかしたら、本能欲求である、性欲と食欲に関しては、そこまでシビアでないかもしれません。

なぜなら、それは本能に直結することですから。

しかしながら、人間という「社会」にいる中で、必要とされているサービスに関しては、そうはいきません。

あなたのサービスはその人の「手段」であって、「目的」ではないからです。

そして、その「真の目的」を、お客さんと共有したとき、

お客さんとあなたは、とてもいい関係が続きます。

あなたが、もし良いお客さんがいないとなげくならば、こういうところが抜けているから、

変なお客さんが引き寄せられるのでしょう。

そして、お客さんからみても、あなたは悪いサービス提供者なのです。

手段は他の手段に取って代わられる。

お客さんの目的を引き出せて、その目的達成に寄り添うことができれば、お客さんとの長く良い関係が続きます。

なので、「あなたのサービスをうければ、お客さんはどういう目的を達成できるのか」という抽象度をひとつ、あげて考える必要があります。

「歯が痛いから、歯を直して上げた。」という直接的な目的というよりも、
「食べ物がおいしく食べられるようになる」というようなところをイメージ、共有することになります。

その観点があれば、「おいしく食べ続けるには」という観点のアドバイスができるでしょう。

 
あるいは、美味しい店や、おいしい食材を教えてあげることができるかもしれません。

そうなれば、お客さんの治療がおわって、おいしいもの食べた時に、「あの先生のおかげだ」と思い出してくれるでしょうし、教わった店に行った時や、おいしい食材を買った時に、その先生を思い出すでしょう。

これが、たんなる、先生のスキル、値段、器具の新しさ、歯科助手が美人かどうか、
の観点で競っていたら、お客さんは別の先生の、その要素を比較して、次の店を探すことになります。

私も苦い経験があります。

ウェブ集客のお手伝いをして、アクセスをあげても、その時に「ありがと」で終わってしまいます。

 
集客の観点では、他にもたくさんのサービスや、他のコンサルタントがいます。

クライアントにしてみれば、他も試してみたいわけですよね。

そこで、私はそのクライアントのビジネスそのものに対して、新しいアイデアだったり、そのアイデアを実行するにおいて、必須なビジネスアセット（顧客リスト、コンテンツなど）があれば、ただの集客スキルだけじゃない必然性が生まれることになります。

スキルで商売している人はエンジニアであれ、営業であれ、替えはいるということです。

それは社員もしかり、外部業者もしかり、というわけです。
クライアントのビジネスにおいて、手段（コマ）であるかぎり、手段（コマ）で終わるということでした。

あなたが居なくては困るという「良きパートナー」であらなければなりません。

ですので、あなたが素晴らしいサービスをもっていたとしても、
お客さんの手段（コマ）にならないように気をつけなければなりません。

一つ上の抽象度の目標を推測する

そのためには、まず一つ上の抽象度の目標をともにして、その目標達成によりそうことが、重要になってきます。

その内容は得てして、あなたの本業ではないかもしれません。

 
歯医者が、美味しい店を知っているとか、美味しい食材を知っている必要はないように。

しかしながら、お客さんから「真の目標」を教えてもらうことで、お客さんから色々な情報を得ることはできます。

そこから、ひとつブレイクダウンして、本業からのアドバイスに落とすことができます。

なぜなら、お客さんの真の目標を叶えるために、手段として、あなたの元に訪れたわけですから、なんらかの関連性はあるわけです。

だから、億劫にならずに、自分のできる範囲でやればいいのです。

先ほどの例でいえば、歯医者の先生なら、近所の美味しい店や美味しい食材の店を調べておきましょうということかもしれません。

同じようなニーズをもったお客さんがいるはずです。

 
「あの先生、めちゃくちゃ詳しいよ」なんていう口コミがおこるかもしれません。

手前味噌ですが、私はご縁のあったクライアントのビジネスは、ご縁とうけとめ、出来る限り勉強しています。

保険業界以外の人間で、法人保険のことだったら、日本一詳しいという自負があります。

 
他にも、士業の資格関連、スピリチュアル関連、人材業界関連、などなど。

インターネット関連の起業家はたくさんいますし、WEB集客のコンサルタントはたくさんいますから、いくらそこの土俵で「俺がナンバーワン」といったところで、お客さんはそう見てくれませんからね。

「このスキルは手段にすぎない」と思うようにしています。

後日談が生まれるサービスかどうか？

お客さんには、お客さんの気づかないところに、真の目的があります。

「よかったですね。これでお孫さんの誕生日会も美味しく食べられますね。」

こういったことを顕在化し、そのためにお客さんに寄り添うだけで、「本当にいい人」になります。

お客さんは、あなたのサービスの値段や品質を、きちんと評価する目を持ってません。

それをいいことに、理念でごまかすのか、
それとも、リアルに、お客さんの真の目的を一緒に達成して分かち合うのか。

後者の方が、何にも代えがたい経験じゃないですか。

「孫の誕生日会、プライスレス」ですよ。

自分にとっても、この商売やってよかったと思える瞬間です。

大門未知子が、手術を成功させたあと、必ず患者さんとふれあうシーンがあります。

あのシーンがたまらないわけですよね。

相棒もそうです。

事件が解決したあとの、女将さんとの会話ですよ。

そういえば、西部警察でも、石原裕次郎と専務の最後の会話がいい味だしてました。

テレビ朝日ってのは、ああいうシーンがたまらなくうまいです。

この後日談があるかどうか、ってのはあなたのサービスにとってすごく重要なことだと思うんです。

後日談が作れないサービスなんて作る意味がありません。

お母さんにiPhone買ってあげたら、インスタグラムで自分の家庭菜園の写真をボンボンあげてくる。

なんていうのも、iPhone買ってあげてよかったなとなるわけです。

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